Posture managériale

Management : Les fondamentaux
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Comment pouvons-nous intervenir sur cette thématique ?

Découvrez un exemple de programme développé dans le cadre de cette formation.

 

La posture managériale

Durée :
3 jours

Public :
12 à 24 participant·e·s

Objectifs :

  • Appréhender et se positionner dans son rôle de manageur
  • Améliorer sa communication managériale
  • Manager et animer son équipe au quotidien
  • Développer ses compétences d’encadrement

Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous.

Contactez-nous pour construire ensemble votre projet !

24H dans la vie d’une manageure

Durée :
2h

Public :
10 à 300 personnes

Au programme :

Spectacle suivi d’échanges avec le public

Anaïs, mère de famille et manageure au sein d’un service en pleine transition, subit son quotidien. Difficile de ne pas être noyée ni de céder au stress du travail… La fusion de son service avec celui de Jérôme, dont elle se méfie de plus en plus, n’est pas claire et la rend suspicieuse. Son équipe multi-sites est sans cesse sollicitée et croule sous les sujets. Cerise sur le gâteau : son supérieur hiérarchique, Jean-Marc, ferme les yeux sur la situation !

Thématiques

  • Gestion du temps et délégation
  • Leviers de motivation
  • Écoute et posture managériale

 

 

Formation des nouveaux directeurs de magasins

Un grand distributeur national

 

Le challenge : Permettre à de futurs managers de se positionner.

La solution : Notre client nous a demandé de former les participants au rôle de manager de leur nouveau poste. Sur 2 jours, en présentiel, grâce à des saynètes jouées, aux échanges dans les débriefs et aux ateliers en sous-groupes, les participants font l’expérience de la posture de manager qu’ils se doivent d’adopter.

« Co.théâtre est notre partenaire de formation pour ce public et nous en sommes très satisfait. Les fondamentaux du management sont intégrés de façon originale et les participants en sont très satisfaits.

 

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