Posture managériale

Management : Les fondamentaux
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Comment pouvons-nous intervenir sur cette thématique ?

Découvrez un exemple de programme développé dans le cadre de cette formation.

 

La posture managériale

Durée :
3 jours

Public :
12 à 24 participant·e·s

Objectifs :

  • Appréhender et se positionner dans son rôle de manageur
  • Améliorer sa communication managériale
  • Manager et animer son équipe au quotidien
  • Développer ses compétences d’encadrement

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24H dans la vie d’une manageure

Durée :
2h

Public :
10 à 300 personnes

Au programme :

Spectacle suivi d’échanges avec le public

Anaïs, mère de famille et manageure au sein d’un service en pleine transition, subit son quotidien. Difficile de ne pas être noyée ni de céder au stress du travail… La fusion de son service avec celui de Jérôme, dont elle se méfie de plus en plus, n’est pas claire et la rend suspicieuse. Son équipe multi-sites est sans cesse sollicitée et croule sous les sujets. Cerise sur le gâteau : son supérieur hiérarchique, Jean-Marc, ferme les yeux sur la situation !

Thématiques

  • Gestion du temps et délégation
  • Leviers de motivation
  • Écoute et posture managériale

Formation nouveaux directeurs de magasins

Un grand distributeur national

Depuis 2017, nous intervenons chez un grand distributeur national dans le cadre de formations pour les nouveaux directeurs de magasins.
La formation, très complète, aborde de manière interactive l’ensemble des outils et postures du manageur, les principaux processus et les valeurs de l’entreprise à décliner en magasin.

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