Développer son leadership

Management : Les approfondissements
Partager
Découvrez un exemple de :

FormationSensibilisationCas client

Téléchargez la fiche

 

Développer son impact dans une équipe

 

Durée :
1 journée

Public :
Public 12 à 24 participant·e·s

Objectifs :

  • Développer sa qualité de présence (la conscience de soi) et sa posture professionnelle (posture inspirante) pour gagner en impact dans une équipe
  • Gérer ses émotions pour les mettre au service de l’équipe et de sa posture de manager ou d’animateur au sein d’une équipe
  • Incarner pleinement son leadership, au-delà des mots et du mental.
  • Trouver sa juste place dans un collectif tout en affirmant sa singularité

 

Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous et adaptées en présentiel ou distanciel selon vos besoins.

Gérer ses émotions et celles des autres

Durée :
1h30

Public :
Public 20 participant·e·s

Au programme : En distanciel

  • Saynète théâtrale vidéo, suivi de debrief avec les participants
  • Ateliers en sous-groupe
  • Mises en situation sur l’écoute active
  • Apports pédagogiques : Le circuit des émotions

 

Schindler

Développer son courage managérial

SCHINDLER

 

Le challenge : Proposer une formation combinant assertivité, exercices de posture corporelle et gestion des émotions.

La solution : Co.théâtre a conçu une formation sur mesure pour des chargés de clientèle afin d’améliorer leur communication vis-à-vis des clients et de s’affirmer dans le para-verbal. Sur une journée, les participants ont pu présenter leurs pratiques en matière de relation client. Puis chacun a participé à diverses mises en situation. Il s’agissait de favoriser une prise de conscience sur leurs pratiques actuelles et un espace d’entraînement bienveillant pour de nouvelles pratiques.

“Le théâtre en entreprise, par son aspect expérimental et ses mises en pratique, vient compléter efficacement d’autres formations plus théoriques que chacun a pu suivre au cours de sa carrière. Le fait de « mettre la main à la patte » est clairement un atout dans la prise de recul et l’expérimentation de nouvelles pratiques.”

 

D’autres thématiques qui pourraient vous intéresser

Télétravail Co-théâtre

Manager en télétravail

Découvrir

Posture

Posture managériale

Découvrir

Parlons-en ensemble

Prendre un rendez-vous 09 81 21 32 35