Développer son leadership
Développer son impact dans une équipe
Durée :
1 journée
Public :
Public 12 à 24 participant·e·s
Objectifs :
- Développer sa qualité de présence (la conscience de soi) et sa posture professionnelle (posture inspirante) pour gagner en impact dans une équipe
- Gérer ses émotions pour les mettre au service de l’équipe et de sa posture de manager ou d’animateur au sein d’une équipe
- Incarner pleinement son leadership, au-delà des mots et du mental.
- Trouver sa juste place dans un collectif tout en affirmant sa singularité
Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous et adaptées en présentiel ou distanciel selon vos besoins.
Gérer ses émotions et celles des autres
Durée :
1h30
Public :
Public 20 participant·e·s
Au programme : En distanciel
- Saynète théâtrale vidéo, suivi de debrief avec les participants
- Ateliers en sous-groupe
- Mises en situation sur l’écoute active
- Apports pédagogiques : Le circuit des émotions
Développer son courage managérial
SCHINDLER
Le challenge : Proposer une formation combinant assertivité, exercices de posture corporelle et gestion des émotions.
La solution : Co.théâtre a conçu une formation sur mesure pour des chargés de clientèle afin d’améliorer leur communication vis-à-vis des clients et de s’affirmer dans le para-verbal. Sur une journée, les participants ont pu présenter leurs pratiques en matière de relation client. Puis chacun a participé à diverses mises en situation. Il s’agissait de favoriser une prise de conscience sur leurs pratiques actuelles et un espace d’entraînement bienveillant pour de nouvelles pratiques.
“Le théâtre en entreprise, par son aspect expérimental et ses mises en pratique, vient compléter efficacement d’autres formations plus théoriques que chacun a pu suivre au cours de sa carrière. Le fait de « mettre la main à la patte » est clairement un atout dans la prise de recul et l’expérimentation de nouvelles pratiques.”
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