Communication managériale
Mieux communiquer en tant que manageur
Durée :
1 à 3 jours
Public :
12 à 24 participant·e·s
Objectifs
- Améliorer sa communication managériale
- Pratiquer l’assertivité et l’écoute active
- Savoir déléguer et fixer des objectifs
- Connaître les différents styles de leadership
- Développer ses compétences d’encadrement
Formation sur-mesure | Contactez-nous pour construire ensemble votre projet !
Manager et communiquer avec authenticité
Durée :
2 jours
Public :
Jusqu’à 22 participants
Cette formation se destine aux manageurs qui veulent renforcer leurs capacités relationnelles avec leurs collaborateurs. Elle vise à apporter des outils de management et provoquer de vraies prises de conscience pour permettre aux participants d’approfondir leur posture, mieux communiquer et gagner en puissance managériale.
Objectifs
- Prendre conscience de sa communication au quotidien.
- Adopter une communication bienveillante par l’écoute active, l’empathie et l’assertivité
- Adapter sa communication à son interlocuteur lors de feedback
- Pratiquer une posture globale de bienveillance dans les relations interpersonnelles
Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous et adaptées en présentiel ou distanciel selon vos besoins.
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Manageur : “Pour le meilleur et pour le pire”
Management informel
Formation sur le travailler ensemble
UCPA
Le challenge : Développer un mode de fonctionnement plus collaboratif
La solution : Co.théâtre a développé un déroulé sur 6 demi-journée pour 6 groupe de 10 personnes de l’équipe RH et marketing. Grâce à des jeux, des saynètes pour ouvrir les discussion et des reprises en impro, les participants ont pu mettre à jour les façons les plus adaptées pour communiquer entre eux de façon efficiente.
“ Nous avons beaucoup évolué dans notre façon de concevoir la communication entre le début et la fin de la formation, et les mises en situations pour utiliser les outils comme l’écoute active ont été un vrai plus pour nous. Toujours très pertinent tout en restant ludique : bravo !”
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