Communication managériale
Mieux communiquer en tant que manageur
Durée :
1 à 3 jours
Public :
12 à 24 participants
Objectifs
- Améliorer sa communication managériale
- Pratiquer l’assertivité et l’écoute active
- Savoir déléguer et fixer des objectifs
- Connaître les différents styles de leadership
- Développer ses compétences d’encadrement
Formation sur-mesure | Contactez-nous pour construire ensemble votre projet !
Manager et communiquer avec authenticité
Durée :
2 jours
Public :
Jusqu’à 22 participants
Cette formation se destine aux manageurs qui veulent renforcer leurs capacités relationnelles avec leurs collaborateurs. Elle vise à apporter des outils de management et à provoquer de vraies prises de conscience pour permettre aux participants d’approfondir leur posture, mieux communiquer et gagner en puissance managériale.
Objectifs
- Prendre conscience de sa communication au quotidien.
- Adopter une communication bienveillante par l’écoute active, l’empathie et l’assertivité
- Adapter sa communication à son interlocuteur lors de feedback
- Pratiquer une posture globale de bienveillance dans les relations interpersonnelles
Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous et adaptées en présentiel ou distanciel selon vos besoins.
Manageur : “Pour le meilleur et pour le pire”
Management informel
Manager et communiquer avec authenticité
SAFRAN
Le challenge : Donner aux manageurs les clés pour accompagner leurs équipes dans un contexte de transformation de l’entreprise.
La solution : Nous avons mis en place un déploiement à grande échelle d’une formation en distanciel-live qui accompagne les manageurs de Safran dans l’incarnation de leur rôle. Le théâtre leur permet d’observer puis de pratiquer les postures à adopter pour avoir une communication rassurante et impactante.
“ Le théâtre est une modalité pédagogique impactante qui fait réagir le public avec des saynètes théâtrales proches de la réalité. Ça permet une vraie prise de conscience chez les stagiaires. L’émotion transmise par les saynètes entraîne un meilleur ancrage et une meilleure concentration. ”
Nathalie Mayeux-Dubernet – Responsable formation
SAFRAN
Management et communication : quand le théâtre aide à prendre du recul
EIFFAGE GÉNIE CIVIL
Le challenge : Permettre aux managers de prendre du recul sur leur posture, leur communication et leur rapport aux autres, tout en les impliquant dans une formation qui soit à la fois flexible, engageante et interactive.
La solution : Nous avons proposé des sessions interactives sur des demi-journées, un format flexible qui a permis aux managers de se libérer facilement tout en travaillant des compétences essentielles comme l’assertivité et la communication interpersonnelle. Un format ludique, qui a mis en confiance et qui a permis aux participants de se prêter au jeu, malgré la crainte initiale liée à l’utilisation du théâtre.
“ Le théâtre était un peu effrayant au départ, mais les managers se sont vraiment prêtés au jeu et en redemandent ! ”
Marie Lob – Chargée de développement RH
EIFFAGE GÉNIE CIVIL
Articles
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Manageur de demain : 5 conseils pour un management plus authentique
André-Jean Grenier, Co-fondateur de Co-théâtre et pionnier du théâtre en entreprise en France, prône l’importance de l’authenticité et de la bienveillance dans le management.
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