Découvrez l’Indice de Cohésion d’Équipe, un nouvel outil simple et original pour mieux travailler ensemble

Coach certifié et directeur général de Co.théâtre, Gille Gleyze accompagne les équipes désireuses d’optimiser leur intelligence et potentiel collectif grâce aux enseignements de l’Indice de Cohésion d’Équipe et du théâtre d’entreprise.

L’Indice de Cohésion d’Équipe, qu’est-ce que c’est ?

Créé en 2023 par Gabriel Renaud, ancien sportif de haut niveau et fondateur du cabinet canadien HUBU, l’Indice de Cohésion d’Équipe permet de donner une photographie des points forts et faibles du fonctionnement d’une équipe afin d’en extraire les axes d’amélioration. Son fonctionnement est alors analysé selon quatre piliers : la clarté (de la vision, des priorités et des rôles), la communication (écoute, reconnaissance et feedback) et la connexion (confiance et connaissance entre les membres de l’équipe, plaisir à travailler ensemble), la collaboration (fiabilité, flexibilité et entraide).

Un questionnaire pour identifier le fonctionnement de l’équipe

« Afin que l’intervention soit pertinente, il faut que l’équipe soit composée d’au moins 5 à 10 personnes qui travaillent directement et quotidiennement ensemble » précise le directeur de Co.théâtre. Chaque membre de l’équipe participante complète préalablement un questionnaire d’environ 80 questions, qui permettra ensuite de dresser rapidement un état des lieux fiable et complet du fonctionnement du groupe (sous forme de rose des sables), puis d’en extraire les leviers et freins à la performance.

Un coach et le théâtre pour expérimenter de nouvelles voies

Chez Co.théâtre, le coach aide non seulement les participants à comprendre les résultats de leur Indice de Cohésion d’Équipe, mais surtout à approfondir ses enseignements en leur faisant prendre conscience de leurs comportements et réactions. « Si les résultats indiquent un problème de connexion, j’orienterai le groupe vers des exercices de théâtre qui invitent à se dévoiler, dans une logique de team building et de divertissement. S’il en ressort un problème de feedback, un jeu de rôle permettra de travailler l’écoute active au sein du groupe. »

explique Gille Gleyze.
Sous forme d’intervention flash d’1h30 ou bien d’un coaching d’équipe de plusieurs journées réparties sur six mois, l’accompagnement Co.théâtre concernant l’Indice de Cohésion d’Équipe peut s’adapter aux envies et possibilités de chaque entreprise.

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