Développer son leadership
Management : Les approfondissements
Découvrez un exemple de :
Développer son impact dans une équipe
Durée :
1 journée
Public : Jusqu’à 20 participant.e.s
Objectifs :
- Développer sa qualité de présence (la conscience de soi) et sa posture professionnelle (posture inspirante) pour gagner en impact dans une équipe
- Gérer ses émotions pour les mettre au service de l’équipe et de sa posture de manager ou d’animateur au sein d’une équipe
- Incarner pleinement son leadership, au-delà des mots et du mental.
- Trouver sa juste place dans un collectif tout en affirmant sa singularité
Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous et adaptées en présentiel ou distanciel selon vos besoins.
Gérer ses émotions et celles des autres
Durée :
1h30
Public :
Public 20 participants
Au programme :
- Saynète théâtrale, suivie de debrief avec les participants
- Ateliers en sous-groupe
- Mises en situation sur l’écoute active
- Apports pédagogiques : Le circuit des émotions
Développer un leadership authentique
CHRONOFLEX
Le challenge : Former les responsables commerciaux pour qu’ils gagnent en confiance et en agilité relationnelle dans leurs interactions professionnelles.
La solution : Nous avons conçu un format de deux journées consécutives autour des outils de la scène appliqués aux compétences en communication, impact et éloquence. Elle est complétée par une journée de REX quelques semaines plus tard pour assurer une progression et un suivi.
“Formation très adaptée et adaptable en fonction des situations et des besoins. »
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