Feedback
Découvrez un exemple de :
Faire un feedback constructif et bienveillant
Durée :
De 1/2 journée à 1 journée
Public :
Jusqu’à 20 participant.e.s
Comment développer une culture du feedback ?
Le feedback est un levier de reconnaissance et de motivation qui permet de faire évoluer et progresser ses collaborateurs. Pourtant, donner un feedback constructif quand on se retrouve en face à face s’avère plus difficile qu’on ne le pense. Que ce soit entre collaborateurs ou manageurs, adopter les bonnes postures pour un feedback réussi s’apprend. Par le théâtre, le jeu et les mises en situations, ancrer les outils d’un feedback réussi !
Objectifs
- Savoir pratiquer les différentes formes de feedback pour motiver et développer ses équipes
- Connaître les fondamentaux du feedback
- Savoir distinguer feedback, debriefing et recadrage
- Savoir motiver en donnant de la reconnaissance
Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous et adaptées en présentiel ou distanciel selon vos besoins.
« Je ne critique pas, je fais un feedback »
Feedback
Développer une culture de feedback continu
Le challenge : Passer d’une culture centrée sur la notation à une culture de feedback continu, facteur de performance durable.
La solution : Nous avons animé le Feedback Day dont l’objectif était d’installer une culture du feedback et clarifier la place des évaluations formelles pour l’ensemble des collaborateurs du groupe.
D’autres thématiques qui pourraient vous intéresser
