Accompagnement au changement
Accompagner et réussir le changement
Durée : 1 journée
Public : 12 à 24 participant·e·s
Objectifs
- Prendre conscience de l’impact du changement sur les individus
- Comprendre les grandes étapes allant de l’annonce du changement, à son acceptation par une personne
- Communiquer, accompagner et réussir le changement
Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous
et adaptées en présentiel ou distanciel selon vos besoins.
Vous avez un projet ? Discutons-en ensemble !
Transformation digitale, et plus si affinités
Durée : 1H
Public : Jusqu’à 12 participants
La transformation numérique est un incontournable de nos environnements de travail. Par le biais du théâtre, nous ouvrons la discussion avec les manageur.e.s et les collaborateurs.trices pour évoquer la nécessité de digitaliser, les limites et les freins dans un format original, réaliste et participatif.
Objectifs
- Sensibiliser aux enjeux de la transformation numérique
- Lever les craintes et les freins à la digitalisation
- S’interroger sur l’évolution des modes de fonctionnement et de management nécessaires
- Impliquer chacun dans cette transformation et accompagner le changement
- Communiquer sur la transformation digitale et favoriser les échanges
Toutes nos formations sont développées sur-mesure avec vous
et adaptées en présentiel ou distanciel selon vos besoins.
Vous avez un projet ? Discutons-en ensemble !
« Le changement : J’aime un peu, beaucoup, à la folie… pas du tout !
Accompagnement au changement
Le théâtre comme outil d’intelligence collective
PICARD SURGELÉS
Le challenge : Concevoir une formation très participative sur le changement pour embarquer les collaborateurs dans une nouvelle dynamique.
La solution : Nous avons travaillé avec PICARD SURGELÉS à la suite d’une période de grands changements, dont l’arrivée d’un nouveau PDG. Pendant deux jours, nous avons utilisé le théâtre pour créer des échanges et des réflexions collectives. Nous avons notamment élaboré un cas d’entreprise, articulant un ensemble de mises en situation autour de scénarii, pour amener les collaborateurs à vivre des situations de changement et à dépasser leurs peurs et leurs résistances.
“ La formation a mis l’accent sur l’échange entre participants et a permis de faire émerger des blocages ainsi que les outils pour les dépasser. Co.théâtre nous a vraiment accompagné dans la mise en place de ce changement. Ces journées ont été d’une grande valeur pour tous les collaborateurs.”
D’autres thématiques qui pourraient vous intéresser
