Manageur·e de proximité, mais pas trop !

spectacles co-theatre
vague bleue

Le rôle de manageur·e de proximité porte de nombreuses problématiques : à la fois manageur·e et animateur·rice, collègue qui donne des coups de mains, et souvent sans vraiment se sentir légitime, pas simple de trouver l’équilibre et d’être à l’aise dans le rôle de chef·fe d’équipe ! Au travers du dialogue entre deux personnages, abordons ces difficultés et le solutions pour trouver le juste équilibre ! 

10' de spectacle
40' d'échanges
2 comédien·ne·s
De 10 à 300 personnes

OBJECTIFS

  • Prendre conscience de la complexité du rôle de manageur·e de proximité 
  • Trouver l’équilibre pour assumer ce rôle
  • Adapter sa communication selon les situations
  • Distinguer quand faire et quand déléguer 
  • Dépasser les idées préconçues sur le management

THÉMATIQUES

  • Le management d'une équipe 
  • Faire et déléguer 
  • La légitimité
  • Être ami VS être manager
  • La communication

L'HISTOIRE...

Lars et Stephania, ami·e·s de longue date, se retrouvent à travailler au sein de la même équipe dans laquelle Stephania est manageure. Cette dernière, bien qu’en très bons termes avec son équipe, se pose de nombreuses questions quant à sa manière de manager une équipe, et notamment son ami Lars. Entre sa difficulté à déléguer, la bonne distance à avoir avec son équipe et le manque de légitimé qu’elle ressent, Stephania exprime les nombreuses problématiques des manageur·e·s de proximité dans ce spectacle.