Management et handicap ou pas cap ?
En 2007, une étude de l’INSEE recense 9,6 millions de personnes handicapées en France. Le handicap au travail est une réalité qui touche la plupart des entreprises. En tant que manager, comment accompagner une personne en situation de handicap – recrutement, intégration, traitement spécifique – tout en restant équitable par rapport au reste des membres de son équipe ?
10' à 40' d'échanges
OBJECTIFS
- Questionner les représentations liées au handicap au travail
- Prendre du recul sur sa posture managériale face à une personne en situation de handicap : recrutement, accueil et intégration, montée en compétences
- Réfléchir à l’impact sur la gestion d’équipe : équité et accompagnement
THÉMATIQUES
- A priori sur le handicap
- Différents types de handicap
- Recrutement
- Accueil et intégration d’une personne en situation de handicap
- Accompagnement spécifique et équité vis à vis des autres membres de l’équipe
- Favoriser les compétences
L'HISTOIRE
Mathieu, travailleur en situation de handicap, annonce à Anaïs sa manageure qu’il va évoluer dans un autre service. L’annonce de Mathieu est l’occasion pour eux de se remémorer toutes les étapes qui lui ont permis de s’épanouir sur son poste depuis son arrivée : recrutement, intégration, accompagnement managérial, équité vis-à-vis des autres membres du service. Cela ne s’annonçait pas si simple…
Suite à une représentation du spectacle « Femme / Homme, l’égalité elle passera pas moi » au sein de la SNCF Réseau, Sylvie Canon, responsable de la politique emploi, nous en dit plus sur sa démarche mixité et sur le spectacle.
-
Vous êtes engagé.e.s tout au long de l’année sur le handicap, n’attendez pas la SEEPH pour en parler dans votre entreprise ! Nous vous avons sélectionné le "Best of" de nos interventions, à adapter selon votre besoin.
![Handicap et RQTH, ça n'arrive pas qu'aux autres [en distanciel]](/sites/default/files/styles/jetez_oeil/public/2020-05/handicap-autres_700x350%20copie.jpg?itok=VfcwDKEy)
