Incertitude : une certaine attitude

spectacles co-theatre
vague bleue

Les manageur·e·s sont parfois contraints de diriger leurs équipes dans des contextes d’incertitude. Ces derniers peuvent être dus à des stratégies d’entreprise qu'ils·elles ne maîtrisent pas, à des situations de changements ou à des événements inattendus de la vie de l’entreprise. Quelle posture managériale adopter dans ces situations ?

10' de spectacle
10' à 40' d'échanges
2 comédien·ne·s
jusqu'à 300 participant·e·s

OBJECTIFS

  • Illustrer la notion d’incertitude professionnelle et personnelle
  • S'interroger sur le positionnement managérial efficient en temps d’incertitude et sur les attendus du manageur·e vis-à-vis de son équipe
  • Identifier des zones de certitudes dans des moments d’incertitude

THEMATIQUES

  • L’accueil de ses inquiétudes de celle de ses collaborateur·rice·s
  • L’agilité managériale
  • Le maintien d’une dynamique et d’une motivation d’équipe
  • La stratégie des allié·e·s

L'HISTOIRE

Dans l'entreprise de bâtiment où travaille Eric, les choses vont changer ! Dans quelques semaines, son équipe va accueillir une nouvelle collaboratrice. Une femme ! Dans le secteur du bâtiment ! Alliés, résistants, ou simples inquiets, comment Eric va t-il accompagner ses collaborateurs dans cette période d'incertitude ? Cette incertitude ne serait-elle pas purement subjective ?