Faire grandir l'engagement de ses collaborateurs

L’engagement dans le travail a de multiples atouts : favoriser la prise d’initiative et l’autonomie, diminuer le turnover et l’absentéisme, gagner en bien-être et en performance. Comment le manager peut-il alimenter et renforcer l’engagement de ses collaborateurs ?

1 ou 2 jours
1 comédien.ne - formateur.rice + 1 comédien.ne
Jusqu'à 15 participants Managers

OBJECTIFS

  • Définir l’engagement et ses atouts
  • Prendre conscience des sources et des freins à l’engagement
  • Mobiliser les leviers de l’engagement : motivation « autonome », reconnaissance, droit à l’erreur, posture de manager coach

PROGRAMME

Cet itinéraire pédagogique pourra être adapté en fonction de votre réalité et de vos objectifs.

I – L’engagement, c’est quoi ?

  • Saynète « Engageons-vous, qu'ils disaient ! » suivie d’un débriefing
    • Appréhender le sujet de manière ludique
    • Définir les atouts de l’engagement
  • Réflexion collective et apports pédagogiques
    • Lister les sources et les freins à l’engagement

II- Les leviers de l’engagement

. Saynètes, réflexions collectives, apports pédagogiques et exercices

La motivation « autonome » ou « interne » : Comment le manager peut-il mobiliser les motivations plus profondes que les incitations financières ou matérielles (défi, nouveauté, sens, cohésion…) ?

La reconnaissance : Comment utiliser concrètement les différentes formes de reconnaissance (l’individu, le travail, l’investissement, les résultats) ?

La culture du droit à l’erreur : Comment favoriser la prise d’initiative, l’autonomie et l’amélioration continue  en instaurant une culture du droit à l’erreur ?

La posture de manager coach : En quoi la posture de manager coach permet-elle d’accompagner chacun dans la recherche de ses propres solutions ?

III – Développer l’engagement de ses équipes au quotidien

  • Mises en situation et cas pratiques
    • Développer de nouveaux comportements
    • S’approprier concrètement les leviers de l’engagement
  • Plan d’actions individuel
    • Utiliser les leviers de l’engagement dans le quotidien des participants

PAROLES DE PARTICIPANTS

« J’ai pris conscience de l’importance des mots, de la forme : pour communiquer et m’affirmer au travail ; du processus personnel que j’ai emprunté face à mon changement pro et perso. »

« J’ai déjà eu l’occasion de suivre des cours de management, avec comme contenu les mêmes thématiques. Cependant je souligne l’originalité de celle-ci, et son excellence. La forme est dynamique, pédagogue, empathique et instructive. Félicitations ! »

« Excellente formation, intelligente, bien construite, interactive… Pleine de bon sens pour "bien vivre ensemble" »

  • Atelier théâtre "travailler ensemble"
    PETIT DÉJEUNER - Mieux travailler ensemble
    9h30 - 11h30
    Inscrivez-vous