Les fondamentaux du management [en distanciel]

Pour les nouveaux manageur·e·s, ou les manageur·e·s confirmé·e·s qui souhaitent approfondir leur posture et progresser, cette formation couvre les principaux outils et attitudes recommandés pour développer son leadership. Le recours aux outils du théâtre (sous forme de saynètes filmées, et de pratiques théâtrales) permet de pratiquer concrètement les postures managériales, corporellement et émotionnellement, pour une transformation en profondeur.

6 modules d'une demi journée
1 comédien·ne formateur·rice
Jusqu'à 12 participant·e·s

Objectifs

  • Être à l’aise dans son rôle de·de la manageur·e
    • Identifier les principaux rôles du·de la manageur·e
    • Comprendre les attentes des parties prenantes (collègues, manageur·e·s, superviseur·se·s, client·e·s …)
    • Prendre du recul sur mes comportements, identifier mes zones de progrès
    • Identifier les leviers du leadership et les développer

 

  • Maîtriser les principaux outils du·de la manageur·e
    • Maîtriser les fondamentaux de la communication managériale
    • Savoir écouter et faire preuve d’empathie
    • Apprendre à poser le cadre et les règles
    • Définir les processus de délégation
    • Gérer les conflits
    • Savoir négocier et convaincre
    • Comprendre les spécificités du management à distance

 

  • Clarifier ma feuille de route, et mon programme de progrès
    • Identifier mes priorités opérationnelles
    • Apprivoiser le stress ; apprendre à m’organiser et à gérer mon temps, ainsi que celui de mon équipe.

Programme

  • Séquence 1 | Être à l’aise dans sa posture de manageur·e
  • Séquence 2 | Les outils de la communication managériale
  • Séquence 3 | Le cadre, les règles, la délégation
  • Séquence 4 | Prévenir et gérer les conflits
  • Séquence 5 | Gestion du stress et des priorités
  • Séquence 6 | Prévenir les risques et être acteurs de sa QVT

 

Modalités pédagogiques

✚ Saynètes jouées en replay, dans un format « série ».

✚ Debrief post saynètes, permettant aux participant·e·s de décoder les scènes, de saisir les enjeux et de faire le lien avec leur propre situation.

✚ Apport pédagogiques théâtralisés.

✚ Atelier d’intelligence collective théâtralisée (Co.labo.acteur) permettant une exploration en groupe, mentale et corporelle.

 

Modalités

Modalités : en téléprésence sur ZOOM ou TEAMS.
Public : pour les nouveaux manageur.e.s, ou les manageur.e.s confirmé.e.s qui souhaitent approfondir leur posture et progresser.
Prérequis : manager une équipe, ou s'apprêter à le faire.
Evaluation : émargement et évaluations de la formation par l’outil EDUSIGN, géré par Co.théâtre.
Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous consulter pour étudier la meilleure solution possible.
Prix : nous consulter (intra entreprise seulement).