Manageur·e coach : Top départ !
Donner une instruction, fixer un cadre, poser une exigence est un mode de fonctionnement qui produit. Certes ! Permettre au collaborateur de trouver des solutions par lui-même, de comprendre de façon autonome est tout l’enjeu du manager coach... les personnages de ce spectacle vont vite le comprendre !
10' à 40' d'échanges avec les spectateurs
OBJECTIFS
- Illustrer ce qu’est la posture de manager coach
- Accompagner le développement des compétences et de la motivation au quotidien
- Prendre conscience des bénéfices de cette posture pour les collaborateurs, les managers et l'organisation
- Favoriser l’engagement, l’autonomie et la qualité de vie au travail de ses équipes
L'HISTOIRE
Leïna et Abel sont tous les deux chefs de projet dans la même entreprise. Depuis 2 mois ils ont à faire à une nouvelle N+1. Cette dernière, Fabienne, semble fonctionner différemment de leur précédent manager. Alors qu'elle était plutôt inaccessible, Fabienne multiplie les rencontres et le recueil d'information auprès de ses collaborateurs. Est-ce dû à son arrivée récente ? Cherche-t-elle à les manipuler ? Ou bien est-ce sa façon de manager ? Elle va proposer à Abel de l'accompagner dans son évolution...
Jérôme Pesenti et Dora Mosalo ont fait appel aux services de Co.théâtre et de Vincent Priou-Delamarre pour concevoir et animer une journée "on-boarding". Découvrez comment les nouveaux collaborateurs FDJ ont embarqué dans leur nouvelle société !
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En management, chaque année a ses tendances; mais il existe une tendance qui dure : être manager coach. À l’heure où le mot « coaching » est banalisé, il ne s’agit pas de transformer les managers en coachs mais de leur permettre d’utiliser des outils...
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Si les formations pour développer son charisme et mieux communiquer ne manquent pas, de plus en plus de managers et de salariés sont tentés par le théâtre. Découvrez pourquoi grâce à l'article du CAP'IDF.
