Recruter sans discriminer

Les critères de la diversité sont divers... tout comme les stéréotypes ! Nombreux sont les salarié·e·s qui en font les frais, et ce, dès le recrutement. Pour être en conformité avec la loi « Égalité et Citoyenneté » de 2017, n’attendez plus pour former les personnes amenées à recruter à la non-discrimination à l’embauche.

1/2 journée
2 comédien·ne·s formateur·rice·s
Jusqu'à 20 participants

OBJECTIFS

  • Prendre conscience des stéréotypes
  • Être attentif aux mécanismes de la discrimination

  • Saisir l'impact des discriminations dans le quotidien professionnel
  • Prévenir les risques de discrimination lors du recrutement

PROGRAMME

1. Appréhender le sujet de la discrimination

Et si nous étions tous discriminants sans le savoir ? Pour comprendre le sujet de manière ludique et impliquer les participant·e·s, place au théâtre avec la saynète « Diversité t’es si diverse ».

  • Saynète et échanges avec les participant·e·s

    • Faire le lien avec la réalité des participant·e·s
  • Jeu des stéréotypes et échanges

    • Prendre du recul sur ses propres stéréotypes et comportements

    • Reconnaître l’impact des stéréotypes dans la sphère professionnelle

  • Apports théoriques (stéréotype, préjugé, déni)

    • Être attentif aux mécanismes de la discrimination

2. Au delà de la non-discrimination, place à l’inclusion et la diversité

Connaître et comprendre le cadre légal qui protège les salarié·e·s c’est nécessaire mais ce n’est pas suffisant. Pour faire la différence, suscitons l’adhésion des salarié·e·s pour la diversité.

  • Apports théoriques appuyés sur la saynète (cadre légal, action positive, politique des quotas)

    • Distinguer non-discrimination, diversité et inclusion

    • Clarifier le cadre légal

    • Connaître les 25 critères de discrimination : handicap, origines, sexe, genre, apparence physique, orientation sexuelle, etc.

  • Jeu du débat

    • Susciter l’adhésion et lever les freins à la diversité

3. Recrutement : éviter la discrimination

Il est normal d’avoir des biais inconscients lors d’un recrutement. Comment les neutraliser à toutes les étapes du recrutement et favoriser une attitude inclusive ?

  • Apport théorique (biais cognitifs)

    • Être attentif aux biais de recrutement qui peuvent exister
  • Atelier de réflexion et présentation des bonnes pratiques par le·la formateur·trice

    • Neutraliser nos biais et stéréotypes à toutes les étapes du recrutement : rédaction de l’offre, sélection des candidatures, entretien, prise de décision

 

 

  • Management
    Club des manageur·e·s anonymes : lâcher prise, autonomie et agilité
    - Paris 11e
    9h30 à 11h30
    Inscrivez-vous