Manager avec enthousiasme

On sait qu’une équipe heureuse, joyeuse et motivée peut soulever des montagnes. Mais pour manager son équipe avec enthousiasme, il n’y a pourtant pas besoin d’être enthousiaste par nature !

1 à 2 jour(s)
2 comédien·ne·s formateur·trice·s
jusqu'à 12 manageur·e·s

OBJECTIFS

  • Définir la notion d’enthousiasme et ses différents aspects
  • Utiliser chaque axe dans son quotidien managérial
  • Déterminer l’intérêt et la façon d’être enthousiaste

PROGRAMME

1. Les leviers de l’enthousiasme

Saynète « Au cœur de l’enthousiasme »

  • Prendre conscience de l’impact des comportements (enthousiastes ou pas) sur les équipes

Échanges sur la saynète

  • Faire le lien avec la réalité des participant·e·s
  • Identifier les messages clés du spectacle

Réflexion collective et apports de contenus sur la notion d’enthousiasme

  • Différencier positivisme, être enthousiaste, manager avec enthousiasme
  • Identifier les 6 leviers opérationnels du management avec enthousiasme :
    • Porter un regard enthousiaste
      relativiser les difficultés et identifier les opportunités
    • Adopter une communication positive
      dans sa formulation, dans son non-verbal, dans son écoute
    • Donner de l’élan
      donner du sens et mettre de la vie dans les projets
    • Créer de la motivation
      développer son leadership, activer l’ensemble des leviers de la motivation
    • Remercier et valoriser
      célébrer, reconnaître les réussites, féliciter
    • Être bienveillant·e
      écouter et prendre en compte, reconnaître l’individu

2. Manager son équipe avec enthousiasme

La suite de la formation est divisée en 6 séquences de 1h à 2h30. Chaque séquence traite d’un levier précis. Pour chaque levier :

Saynètes

Échanges

Reprises en improvisations à partir des conseils des participant·e·s

Réécriture de scénario par les participant·e·s

Apports pédagogiques, outils et grilles de lecture sur les thématiques traitées, le management et la communication

Exercices individuels et collectifs

Cas pratiques, mises en situations

Objectifs de chaque séquence

  • Définir et appréhender le levier traité
  • Comprendre comment le mettre en œuvre opérationnellement
  • S’entraîner dans des situations concrètes