🆕 Manager à distance (formation)
Comment piloter des équipes dispersées ? Comment adapter sa communication managériale ? Comment déléguer et ajuster le niveau de confiance accordé aux équipes ? Comment prévenir les RPS liés à ce contexte ? Découvrez notre nouvelle formation distancielle !
Posté le
03 juin 2020 - 10:30
Comment ça se passe ?
- 4 séquences de 2h + 1h30 de coaching (en option*) via Zoom
- Mon expérience et mes attentes – La confiance dans le management à distance
- Communication et management distanciel
- Gérer les émotions liées à la distance, et prévenir les RPS
- Organiser et piloter le fonctionnement de l’équipe distante
- 1 comédien·ne formateur·rice en téléprésence
- Jusqu'à 15 participant·e·s à distance
Pourquoi proposer cette formation distancielle à vos manageur·e·s ?
- Evaluer ses propres pratiques de manageur·e à distance
- Structurer sa communication managériale en équipe ou en individuel
- Savoir déterminer le niveau de confiance adapté au collectif en distanciel
- Savoir animer des réunions formelles à distance (manageur·e/animateur·rice)
- Connaître les principaux facteurs de stress et de mal-être au travail en contexte distanciel
